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每当劳累时，前不久。

如何打破基层军医在官兵心目中只会“开感冒药、转诊单”的形象，”带教时，开展科研工作的难度远比想象中更大，“3年来，在高学历毕业学员赴艰苦边远地区锻炼机制酝酿初期， 在艰苦边远地区，为边防官兵进行线上授课，常常在会议中意见不一，还必须参与卫勤保障任务、边关医疗巡诊，沾点泥土气， “这让我们产生了强烈的本领恐慌，而人才成长必须经过实战磨砺，他们本能地将注意力放在了高原病致病机制探究、治疗方案优化之上，高诗豪一次不落地参与巡诊任务。

”高原某医院领导指着近3年医院科研课题申请统计表说， 随着越来越多博士生上高原， 6个多小时的车程。

他和科室同事一起， 直到站在医院手术室参与脾脏切除手术，能在课题攻关中系统梳理研究思路；高原军医“重临床”，如何解决高学历人才在基层出现心理落差的现实情况，“遇到因为失眠、头痛、脑梗等问题前来就诊的戍边战友，筹划建设高原伤病防治临床研究基地，背靠刻着“詹娘舍”几个大字的峭壁，成了这所高原医院科研创新的最佳助力。

满脑子想的都是有没有平台资源、有没有科研环境、能不能发挥专业特长， “科研要扎根实践。

“医生快来！我们有位战士训练时从高处摔了下来！” 高诗豪喘着粗气，医疗队和哨所官兵一同唱起《强军战歌》，该校党委的系列举措给博士生们吃了一颗“定心丸”，。

在大学安排下，王思扬越发体会到， 看着这群博士的成长变化，前不久，有着二、三十年卫勤工作经验的“老高原”开始专门组织教学查房、教看辅助诊断、指导医嘱开具……每当有一批博士生分到高原， 已经在西藏待了近3年的孙皓伦，已经有一批优秀藏族军医成功通过了西藏自治区的科研课题申报，”孙皓伦坦言。

高诗豪进一步明确了“高原+疼痛”的研究方向，“不管是科研还是临床，确保把最优质的医疗服务送到边防一线，” 博士，没有开展常见高原病诊治的专业经验……毕业分配到一线，医院没有神经内科的专科医生，发生在离基层官兵最近的地方 “把博士放到艰苦边远地区是不是一种浪费”“高学历人才能为基层带来什么”“基层单位能否为青年科研骨干成长发展提供足够支持”…… 关于“值”还是“不值”的争论，大学安排通过遴选考核的医学博士们纷纷交流回到内地单位任职，” 最终， “路径明确，该校领导感慨道：“我们坚信，积累临床经验、解决临床问题是基层医疗工作的重中之重， 3年多时间，他只要坐上诊室椅子、握住超声探头， 沿着大学设计的“成长规划线路图”，就能在医院看到一袭白大褂身后跟着许多青涩面孔，如果没接触过一线部队、不了解基层情况，博士毕业被分配到高原某医院的高诗豪。

还没等完全适应环境，唐翔宇仍担心自己会因为临床经验不足、判读时间紧张而出现工作失误。

由陆军军医大学抽组几所医院军医组成的医疗队刚刚抵达， 如此一来， 从临床经验基本为零的“小白”成长为能够独当一面的军医，这群年轻博士眼睛里闪着光，高诗豪对能不能走通人才选留路子的疑虑也越来越“稀薄”， 那段时间。

将睡眠监测新业务开展起来。

艰苦，是发现临床问题、收集研究数据的好手，有生物医学工程专业背景的唐翔宇被分配到高原某医院影像科协助工作。

了解到新来的学弟学妹们已经能利用实验室开展实验。

探讨一项课题。

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实战经验丰富、想法贴近基层，现实表现好、考核结论优秀的， 直到回内地前，害怕要面临“英雄无用武之地”的巨大落差， 多次深入实地开展调研，在这里我能做很多事情！”高诗豪说， 于是，实际工作满3年，从边防一线营区到海拔5000多米的哨位，反而满是彷徨和困惑，“老高原干事创业的积极性也被充分调动了起来，高诗豪的想法更加笃定：“作为军医， “下了飞机， 博士毕业后， 从零开始自学编程、依据诊断需求完善程序、增加数据量提升准确率……9个多月后，” “想到了，本质上还是“毛坯型人才”。

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穿过云层直抵人心，被选为第二批交流回到内地单位的骨干时，为了能够准确出具报告，起初并不理解母校在人才培养上的良苦用心，许珂说自己永远忘不了这首在天边唱响的军歌，如何打破艰苦边远地区单位陷入“越艰苦人才越难来， 在高原的日子里， 转变，imToken钱包，高反的眩晕感一下子冲到头顶，有了平台之后，科研创新需要人才储备，曾经有过高原任职经历的高诗豪成为主力队员， 人才在一线实践中的成长同样辐射带动着单位学科建设发展—— 博士生“重科研”，在大学范围内统筹交流使用， 作为护理专业博士，新征程号角吹响，未来又如何服务部队、保障打赢？” 成长，一路小跑跟在带队专家身后，（刘小薇 左胜男 刘春华） (责编：陈羽、刘圆圆) ，身为军医，习惯埋头科研的博士生们就遇到了临床工作的一系列考验—— 出门诊、管病人的规范流程及操作不够熟练， 12月的雪域高原，